Forklaret: Ny SEBI-regel for kompensation til fondsforvaltere
Nøglemedarbejdere refererer her til personer som administrerende direktør, investeringschef, forskningschef og deres direkte rapporterede.
Logoet for Securities and Exchange Board of India (SEBI), Indiens markedsregulator, ses på facaden af hovedkontorets bygning i Mumbai. (Reuters foto) Securities and Exchange Board of India (SEBI) har sagt, at minimum 20 % af kompensationen til investeringsforeningsforvaltere og andre nøglepersoner i et kapitalforvaltningsselskab (AMC) skal være i form af enheder i de investeringsforeningsordninger, de administrerer. . Nøglemedarbejdere refererer her til personer som administrerende direktør, investeringschef, forskningschef og deres direkte rapporterede.
Nyhedsbrev| Klik for at få dagens bedste forklaringer i din indbakke
wanda durant nettoværdi
Hvad er nyt i dette cirkulære? Er løn ikke knyttet til præstation?
Aflønningen af fondsforvaltere - i det mindste den variable lønkomponent - er knyttet til præstationer. Det, SEBI har gjort her, er at udkrystallisere reglerne og udvide det ud over fondsforvaltere til såkaldte nøglemedarbejdere. Desuden har SEBI specificeret reglerne for tildeling af disse 20 % ved at sige, at det skal være proportionalt med de aktiver, der er under forvaltning af de ordninger, hvor en medarbejder har en rolle eller tilsyn. For eksempel vil en administrerende direktør, der har det overordnede tilsyn, have 20 % af sin kompensation fordelt på alle ordningerne. På den anden side vil en fondsforvalter, der kun administrerer én fond, have mindst 50 % af denne form for kompensation i den ordning, hun administrerer, og de resterende i andre ordninger i investeringsforeningen, der er mere risikable. Tilsynsmyndigheden har også specificeret, at disse enheder, der tilbydes som kompensation, er låst i tre år.
DELTAG NU :Express Explained Telegram Channel
Hvad har ført til en sådan beslutning fra SEBI?
SEBI-cirkulæret sagde, at dette var for at bringe interessen for nøglemedarbejderne i AMC'erne på linje med andelshaverne i investeringsforeningsordningerne. Med andre ord ønsker SEBI, at fondsforvaltere skal have hud med i spillet eller demonstrere over for investorer, at de har tillid til de ordninger, de administrerer.
Dette kan også være et fald ud af begivenhederne i Franklin Templeton, som lukkede seks gældsfonde i marts 2020. En retsmedicinsk revision hævdede, at nogle ansatte i den gensidige fond indløste deres beholdninger lige før lukningen af de seks ordninger. Endnu tidligere har der været påstande om frontløb fra medarbejdere i investeringsforeninger.
Hvordan vil dette hjælpe detailinvestorer?
Dette skridt fra SEBI vil øge gennemsigtigheden af fondsforvalterens kompensation. Det hjælper med at opbygge ansvarlighed. Det sikrer, at fondshuse rent faktisk forbinder fondsforvalteres løn til præstationer og går ud over mundheld. Desuden, da en hel masse af medarbejdernes kompensation er knyttet til, hvor godt en investeringsforening klarer sig, kan det tilskynde til whistleblowing, hvis der sker en forseelse. Det vil give en masse psykologisk trøst for investorerne, at deres fondsforvalter har hud med i spillet. Om det vil føre til højere afkast er noget, vi må vente og se.
gilbert godfrey nettoværdi
Hvorfor er investeringsforeningsbranchen så utilfreds?
Det almindelige afstå fra direktører for investeringsforeninger har været, at SEBIs hensigt er god, men at reglerne er for klodsede til at følge. For eksempel kan en pengemarkedsfondsforvalter (hvor årlige afkast ikke er mere end 6-7 procent) have en enorm risikoappetit og kanalisere alle sine investeringer i aktiefonde. Denne regel fra SEBI, som faktisk specificerer procentdele af investeringer i forskellige ordninger, kan være i konflikt med fondsforvalternes personlige økonomimål. Dette kan endda føre til et talentflugt fra industrien, advarer fondshuschefer.
Del Med Dine Venner:
