Af elefanter, geparder og operationsstrategi
Saral Mukherjee, som underviser på IIM Ahmedabad, siger, at hans bog ikke handler om biologi eller dyreriget, men om operationsstrategi.
Baseret på et populært valgfag på IIM Ahmedabad, leder bogen i bogen, udgivet af Penguin Random House India, efter svar i de hårde afvejninger, der ligger i designet af operativsystemer og forretningsmodeller. (Kilde: Amazon.in | Designet af Gargi Singh( Hvordan er elefanter og geparder relateret til operationsstrategi? En ny bog bruger disse metaforer inspireret af naturen som et middel til at nå frem til en bedre forståelse af det system, der studeres. Elephants and Cheetahs: The Beauty of Operations handler om den skønhed, der ligger i forretningsmodeller set fra et driftsperspektiv.
Saral Mukherjee, som underviser på IIM Ahmedabad, siger, at hans bog ikke handler om biologi eller dyreriget, men om operationsstrategi.
Oprindelsen af denne bog kan spores til mine sessioner i kernekurserne i Operations Management I og Operations Management II i PGP's førsteårs pensum, og de vanskeligheder, jeg stod over for med at forklare begrebet operationelle afvejninger, siger han.
masashi kishimoto kone
Studerende ville lære om, hvordan tidsbaseret konkurrence adskilte sig fra at konkurrere på omkostninger og alligevel vende tilbage og spørge, hvorfor vi ikke kan have begge dele. Metaforen om geparden var et meget kraftfuldt værktøj til intuitivt at forklare forskellene i strategiske valg, og eleverne kunne med det samme fatte, at en elefant ikke er struktureret til at løbe som en gepard, og vi kan ikke have både omkostningseffektivitet og tidsfølsomhed ud over et punkt. , han skriver.
Baseret på et populært valgfag på IIM Ahmedabad, leder bogen i bogen, udgivet af Penguin Random House India, efter svar i de hårde afvejninger, der ligger i designet af operativsystemer og forretningsmodeller. Det tilskynder virksomhedsledere til at stille to forskellige sæt eksistentielle spørgsmål: Har organisationen en sjæl, og i så fald, hvad er de strategiske valg, der muliggør dens syntese (ekstern orientering)?
Mukherjee siger, at formålet med at skrive denne bog er at nå ud til et større sæt af studerende, for at sætte dem i stand til at se skønhed i operationer. Ordet 'skønhed' er iøjnefaldende ved sit fravær i operationstekster; mit formål er at få dig til at åbne øjnene for det.
Han siger, at han forsøgte at bringe systemorientering tilbage i undervisningsdriften. Jeg forsøgte at bringe æstetik ind i et felt, der var besat af kvantificering. Jeg prøvede at sætte pris på driftssystemer og se paralleller i naturen. Jeg prøvede at forbinde dem med litteratur, med musik, med kunst. Jeg forsøgte at grave dybere ned i organisationers casestudier for at identificere de centrale spændinger, der løb igennem dem. Jeg forsøgte at se mening i en ellers meningsløs tilværelse, siger han.
Så er der noget, der hedder en elefant eller en gepard i operationer?
En elefant er en idé, ligesom en cirkel er en idé, en abstrakt form. Der eksisterer ingen perfekt cirkel i virkeligheden, men alligevel kalder vi noget instinktivt for cirkulært, når vi ser en tilnærmelse. Cirkler er anderledes end trekanter, selvom der i virkeligheden ikke eksisterer hverken en perfekt cirkel eller trekant, skriver forfatteren.
Elefanter er anderledes end geparder, selvom der i virkeligheden ikke findes hverken perfekte elefanter eller geparder. En elefant er i sidste ende en idé - et firma, der konkurrerer på omkostningslederskab. En gepard er i sidste ende en idé - et firma, der konkurrerer om tidsfølsomhed, tilføjer han.
Del Med Dine Venner:
