IN-SPACE forklarede: hvad det betyder for fremtiden for rumudforskning

Regeringen har annonceret en ny organisation, IN-SPACE, en del af reformer for at øge privat deltagelse i rumsektoren. Et kig på dets mål, og hvad det betyder for fremtiden for rumudforskning.

Indian Space Research Organisation (ISRO) opsender PSLV-C47 med Cartosat-3 og 13 nanosatellitter fra Satish Dhawan Space Center i Sriharikota den 27. november 2019. (ANI Photo)

Regeringen godkendte onsdag oprettelsen af ​​en ny organisation at sikre større privat deltagelse i Indiens rumaktiviteter, en beslutning, som den beskrev som historisk, og som formanden for den indiske rumforskningsorganisation (ISRO) K Sivan sagde var en del af et vigtigt sæt reformer for at åbne rumsektoren og gøre rumbaseret applikationer og tjenester mere tilgængelige for alle.

Det nye Indian National Space Promotion and Authorization Center (IN-SPACe), som forventes at være funktionelt inden for seks måneder, vil vurdere behovene og kravene fra private aktører, herunder uddannelses- og forskningsinstitutioner, og undersøge måder at imødekomme disse krav i konsultation med ISRO. Eksisterende ISRO-infrastruktur, både jord- og rumbaserede, videnskabelige og tekniske ressourcer, og endda data er planlagt til at blive gjort tilgængelige for interesserede parter for at sætte dem i stand til at udføre deres rumrelaterede aktiviteter.

Hvorfor private deltagere

jungkook nettoværdi

Det er ikke sådan, at der ikke er nogen privat industri involveret i Indiens rumsektor. Faktisk sker en stor del af fremstilling og fremstilling af raketter og satellitter nu i den private sektor. Der er også en stigende deltagelse af forskningsinstitutioner. Men som Sivan fortalte denne avis torsdag, havde den indiske industri en andel på knap tre procent i en hastigt voksende global rumøkonomi, som allerede var mindst 360 milliarder dollars værd. Kun to procent af dette marked var for raket- og satellitopsendelsestjenester, som kræver ret stor infrastruktur og store investeringer. De resterende 95 procent vedrørte satellitbaserede tjenester og jordbaserede systemer.

Den indiske industri er imidlertid ude af stand til at konkurrere, fordi dens rolle indtil nu hovedsageligt har været leverandører af komponenter og delsystemer. Indiske industrier har ikke ressourcerne eller teknologien til at gennemføre uafhængige rumprojekter af den slags, som amerikanske virksomheder som SpaceX har lavet, eller levere rumbaserede tjenester.

Derudover vokser efterspørgslen efter rumbaserede applikationer og tjenester selv i Indien, og ISRO er ikke i stand til at imødekomme dette. Behovet for satellitdata, billeder og rumteknologi går nu på tværs af sektorer, fra vejr til landbrug til transport til byudvikling og meget mere. Som Sivan fortalte denne avis, skulle ISRO udvides 10 gange det nuværende niveau for at imødekomme al den efterspørgsel, der opstår.

Læs | Pandemi rammer rumbemandet mission, alle andre projekter, siger ISRO-chef

Samtidig var der flere indiske virksomheder, der ventede på at gøre brug af disse muligheder. Sivan sagde, at der var et par virksomheder, der var i gang med at udvikle deres egne løfteraketter, raketter som ISROs PSLV, der transporterer satellitterne og andre nyttelaster ud i rummet, og ISRO vil gerne hjælpe dem med at gøre det. Lige nu sker alle opsendelser fra Indien på ISRO-raketter, de forskellige versioner af PSLV og GSLV. Sivan sagde, at ISRO var klar til at levere alle sine faciliteter til private spillere, hvis projekter var blevet godkendt af IN-SPACE. Private virksomheder, hvis de ville, kunne endda bygge deres eget affyringsrampe inden for Sriharikota-affyringsstationen, og ISRO ville give den nødvendige jord til det, sagde han.

john cena huspris

IN-SPACe formodes at være en facilitator og også en regulator. Det vil fungere som en grænseflade mellem ISRO og private parter og vurdere, hvordan man bedst udnytter Indiens rumressourcer og øger rumbaserede aktiviteter.

Et skærmbillede af ISRO-chef K Sivans pressekonference, torsdag den 25. juni 2020. (PTI Photo)

Hvordan ISRO vinder

Der er to hovedårsager til, at øget privat engagement i rumsektoren synes vigtigt. Den ene er kommerciel og den anden strategisk. Selvfølgelig er der behov for større udbredelse af rumteknologier, bedre udnyttelse af rumressourcer og øget krav om rumbaserede tjenester. Og ISRO ser ud til at være ude af stand til at tilfredsstille dette behov alene.

Den private industri vil også frigøre ISRO til at koncentrere sig om videnskab, forskning og udvikling, interplanetarisk udforskning og strategiske lanceringer. Lige nu forbruges for meget af ISROs ressourcer af rutineaktiviteter, der forsinker dets mere strategiske mål. Der er ingen grund til, at ISRO alene skal opsende vejr- eller kommunikationssatellitter. Over hele verden overtager et stigende antal private aktører denne aktivitet til kommercielle fordele. ISRO er ligesom NASA i bund og grund en videnskabelig organisation, hvis hovedformål er at udforske rummet og udføre videnskabelige missioner. Der er en række ambitiøse rummissioner i kø i de kommende år, herunder en mission for at observere Solen, en mission til Månen, en menneskelig rumflyvning og derefter, muligvis, en menneskelig landing på Månen.

Og det er ikke sådan, at private aktører vil vænne de indtægter væk, som ISRO får gennem kommercielle lanceringer. Som Sivan sagde, forventes den rumbaserede økonomi at eksplodere i de næste par år, selv i Indien, og der ville være mere end nok til alle. Derudover kan ISRO tjene nogle penge ved at stille sine faciliteter og data til rådighed for private spillere.

Ud over IN-SPACE

dawnn lewis nettoværdi

IN-SPACE er den anden rumorganisation, der er oprettet af regeringen i de sidste to år. I 2019-budgettet havde regeringen annonceret oprettelsen af ​​et New Space India Limited (NSIL), et offentligt selskab, der skulle fungere som en markedsføringsafdeling af ISRO. Dets hovedformål er at markedsføre de teknologier, der er udviklet af ISRO, og give det flere kunder, der har brug for rumbaserede tjenester.

Den rolle blev i øvrigt allerede udført af Antrix Corporation, en anden PSU, der arbejder under Department of Space, og som stadig eksisterer. Det er stadig ikke særlig klart, hvorfor der var behov for en anden organisation med overlappende funktion.

Express Forklareter nu tændtTelegram. Klik her for at deltage i vores kanal (@ieexplained) og hold dig opdateret med det seneste

Onsdag sagde regeringen dog, at den omdefinerede NSIL's rolle, så den ville have en efterspørgselsdrevet tilgang snarere end den nuværende udbudsdrevne strategi. I bund og grund betyder det, at i stedet for blot at markedsføre, hvad ISRO har at tilbyde, ville NSIL lytte til kundernes behov og bede ISRO om at opfylde disse. Denne ændring i NSILs rolle, sagde Sivan, var også en del af de reformer, der er blevet iværksat i rumsektoren.

Denne artikel udkom første gang i den trykte udgave den 26. juni 2020 under titlen 'I rummet, voksende privat rolle'.

Del Med Dine Venner: